中小企業事業承継

M&A

買い手企業と売り手企業をベストマッチングするM&A支援企業

M&Aを考えているが、具体的にどうしたらいいかわからないという経営者の方も多いと思います。さらには従業員や親族にも知られたくないので出入りの税理士にも相談しずらいという経営者の方もいらっしゃると思います。そんな時便利なM&A支援サービスを行っている会社を知っておくと便利だと思います
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M&A支援 買い手企業紹介

中小企業のM&Aを強力に支援してくれる企業、買い手企業と売り手企業をWEBプラットホーム上でマンチングしM&Aを側面支援してくれるサイト、WEBのM&Aを支援してくれる企業を紹介しています
中小企業事業承継

親族内事業承継

あなたは親族内承継を望んでおられますか。子息子女に承継候補としての適任者はいますか。その方は高い経営スキルをお持ちですか。家業に対する情熱をお持ちですか。従業員をまとめていくカリスマ性をお持ちですか。日本では世襲的承継がまだまだ多く、従業員や周りの人も受け入れやすくなっています。
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従業員への事業承継

親族内に事業を引き継ぐ適任者がいない時、従業員への承継は企業を存続させる有力な方法となりますが、血縁者への承継でないだけに様々な難しい問題もあります。経営者の固い決意と覚悟が必要になってくると思います。
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M&Aや第三者への承継

身内にも、従業員にも承継適任者がいない時、M&Aによる第三者への承継を考えていますか。それとも廃業を望んでおられますか。中小企業のM&Aは友好的M&Aが多いと言われています。ご自分の会社は売れないよ、と簡単に決めつけていませんか。あなたの会社を欲しがっている企業を探してみませんか。
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事業承継できず廃業する

身内内承継や従業員への承継、M&Aによる第三者への承継が出来なければ、廃業するしかありません。廃業には従業員を解雇せざるを得ないというデメリットがあります。負債があれば廃業後にも残ることになります。簡単にあきらめないで、もう一度存続する方法を考えてみませんか。
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事業承継 中小企業経営者の社会貢献

後継者難による中小企業の休・廃業をくい止めなければ、650万人の雇用喪失、22兆円の経済的縮小が現実のものとなる。中小企業の承継はそれくらい重要な課題なのです。事業承継を成功させ、最後の社会貢献をしよう。
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後継者のいない中小企業のM&A

後継者のいない中小企業のM&A 買い手企業がM&Aしたい理由とタイミング自社のこの部門を強化拡充すればさらに成長できる、新規事業に参入出来るといった時、M&Aは有力な強化拡充の手段となります。どんな部門も一朝一夕には出来ません。人材を集め、...