中小企業承継

M&A等 第三者承継

事業承継 M&A等 第三者への事業承継の問題点

中小企業のM&Aは、売主と買手の双方がお互いに尊重し合って決定する友好的なM&Aがほとんどだということを理解され、覚悟されている廃業を見直し、再検討してみれば、心配事であった従業員の雇用問題は解決するかもしれないのです。
中小企業承継

事業承継 親族内承継の問題点

中小企業経営者の大半は、世襲として子息・子女・親戚への親族内承継を望んでいますが、一方では後継者の決定要因に「経営能力」の重視を挙げておられます。たとえ血縁・親族であろうと、適任でなければ譲らないとう姿勢です。適任者がいないと、従業員への承継、M&A等第三者への承継、廃業を選択することになります。
M&A等 第三者承継

廃業前に先ずトライ! M&Aの可能性を探る

廃業企業の実に60%が黒字経営!廃業する前にM&Aにトライしてみませんか? 近親者に後継候補がいない、従業員にも後継候補がいない、そんな理由で廃業を決断するのは早計です。まだM&Aによる第3者譲渡が残っています。長年苦楽を共にしてきた従業員に失業の憂き目を見せたくないのならトライしてみませんか